Ny helhetlig omsorgsplan i pleie og omsorg mot år 2015 – 2020

Meldingen har 5 hovedområder.

1. Kapasitetsvekst og kompetanseheving
2. Samhandling og medisinsk oppfølging.
3. Planlegging, forskning og kvalitet.
4. Aktiv omsorg- med vekt på kultur og aktivitet for alle.
5. Partnerskap med familie og lokalsamfunn.

Prosjektplan ble laget i mai 2008- den beskriver fremdriften , og er tenkt ferdigstilt januar 2009.
Prosjektansvarlig er rådmann Arne Ketil Auran og prosjektleder enhetsleder Anne Mille Røttereng.
Styringsgruppe er rådmannens ledergruppe, Samarbeidsutvalget er prosjektgruppe og KOH er referansegruppe.

Det ble i henhold til prosjektbeskrivelsen  oppnevnt 2 arbeidsgrupper . Disse er sammensatt av fagpersoner, politikere, brukerrepresentanter og tillitsvalgte.

Gruppe 1  som  ledes av avdelingsleder Liv Leth-Olsen består av Britt Rannveig Hernes, Frode Revhaug, Eli Leangen, Leif Aspmodal, Jon Kvam og Ellen Fiborg. Ved behov innkalles fagpersoner i forhold til valgt tema på møte.

Arbeidsområdet har vært samhandling og medisinsk oppfølging, en sammenhengende tiltakskjede mellom sykehus og kommunen, demensplanen, medisinske behandlingsplasser og boformer .

Gruppe 2 som ledes av avd.leder Eli Leangen, består av Erling Hagen, Per Ove Einangshaug, Svanhild Enstad, Ragnar Sundet, Berit Fjærem, Solbjørg Hervik, Eli Vist og Liv Leth-Olsen.

Arbeidsområdet har  fokus på aktiv omsorg, kvalitetskrav, verdigrunnlag, kompetanse , kapasitetsvekst og samarbeid med familie og lokalsamfunn.
 Ønsker å ha fokus på at frostasamfunnet skal bli flinkere til å ”BRY SÆ ” om hverandre, og at det kan gå som en rød tråd gjennom planen.

DEMENSPLANEN kom som egen plan under Omsorgmeldingen. Dette fordi demensproblematikken blir den største utfordringen kommunehelsetjenesten vil få i årene fremover.
Av 5700  personer over 80 år i Nord Trøndelag i 2008,  har 1840 fått en demensdiagnose. Ser en frem i tid (2050) , så vil tallet  > 80+ være 14080 personer, av disse har 4550 personer statistisk fått en demensdiagnose.

Demensplanen beskriver 3 satsningsområder som kommunene må planlegge ut fra.
• Dagaktivitetstilbud  (heime eller på et aktivitetssenter.)
• Bedre tilpassede botilbud
• Økt kunnskap og kompetanse om sykdommen

Mestring, muligheter og mening  sett i en sammenheng med trygghet ,verdighet og omsorg er et ønsket verdigrunnlag.

Fremtidens tjenestemottagere vil ha
• individbasert omsorg
• retten til å selv å velge
• retten til å bli sett og hørt.

Viktig at dette blir en helhetlig plan for pleie og omsorg i Frosta, som vil få plass under Kommuneplanens samfunnsdel.
Kommunen må finne den gode balansen mellom sykeheim, hjemmetjenester og omsorgboliger. Sykeheimens fremtidige rolle må defineres, skille mellom behandlings og botilbud.
Tradisjon og følelser må vike for nytenkning - situasjonen i fremtiden blir nok ulik den vi har i dag.

Vil du vite mere eller har innspill, så ta gjerne kontakt .